経営革新・経営革新フォローアップ

経営革新計画作成支援

専門家とも連携し、経営革新計画の作成から承認に至るまで全面的にサポートいたします。

情報提供(セミナー・講習会の開催)

セミナー・講習会を開催し、経営革新に関する知識・情報及び、計画書(ビジネスプラン)作成のポイントなどをお伝えいたします。

専門家派遣

経営革新計画の作成及び申請等の作成に関わる専門的な課題解決に向けて専門家を派遣し、個別的に相談・支援を行っています。

※経営革新計画承認制度とは

  • 法律に基づく承認制度です。
    「中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律」による経営革新計画の承認制度です。国の経済活動の基盤である中小企業が、創業や経営革新など新しいことにチャレンジし、創意ある向上発展をしていくことを、国(政府)が支援します。
  • ビジネスプランを作ります。
    新たな取り組みにより経営の向上をめざす、3年から5年の中期的なビジネスプランを作ります。創業後1年以上経過している中小企業、個人事業主の方が対象です。
  • 今の経営に革新のタネを植えて育てていくイメージです。
    今の経営を否定してまったく新しいことを始めるのではなく、むしろ現状の経営の中に、小さくともしっかりとした新しいビジネスの種を植えて、大きく育て、ゆくゆくは会社全体を変えていくことです。
  • 承認を受けると行政の支援策を活用するチャンスが広がります。

承認企業の支援策

  • 政府系金融機関による低利融資制度
  • 信用保証の特例
  • 設備投資減税(特別償却・税額控除)
  • 中小企業総合展、ベンチャーフェアへの出展
  • 特許関係料金減免制度

でも、一番のメリットは?

  • ビジネスプラン経営ができるようになること
  • 事業プランにお墨付き
  • 事業をスタートするきっかけになること
  • 現在の経営を見直す機会になること
  • 後継者を育てることができること